七大帶人突破課

① 缺人招不到｜不是缺人，是一直招錯人

• 找出招募卡點

• 優化職缺與面試判斷

• 從源頭降低「一直招、一直換」

② 新人不穩定｜不是不穩，是一開始就帶錯

• 找出新人流失原因

• 建立新人前期帶領流程

• 讓新人更快上手、穩定留下

③ 員工不積極｜不是不積極，是沒有動力

• 找出員工不願主動的原因

• 建立工作中的動力與回饋

• 減少老闆反覆提醒與盯人

④ 團隊不好帶｜不是難帶，是你帶錯方式

• 找出溝通與配合的卡點

• 調整帶人與授權方式

• 提升團隊的一致行動

⑤ 留人留不住｜不是留不住，是早就想走

• 看懂離職前的訊號

• 找出真正的留人關鍵

• 降低「離職→招人→重新訓練」的循環

⑥ 績效有瓶頸｜不是不努力，是做錯方向

• 找出忙卻沒有成果的原因

• 建立成果導向的績效結構

• 讓團隊逐步承擔應有的成果

⑦ 老闆心很累｜不是你累，是系統沒建立

• 找出問題不斷重複的原因

• 建立可交付、可追蹤的管理機制

• 從每天救火，逐步走向掌控

完整課程｜7 大主題 × 3 單元

• 每個主題 3 個單元

• 每單元約 20–30 分鐘

• 共 21 個單元，約 10.5 小時

• 線上直播＋課程回放

• 實務案例＋管理工具＋表單應用

線上直播課程

• 平日班：週三 20:00–21:30

• 假日班：週日 10:00–11:30

• 🎥 7 日內不限次數回放觀看（限報名學員本人）

• 最新開課日期請點選報名連結

優惠方案

• 單一課程｜原價 NT$2,480 → 優惠價 NT$1,680

• 三課組合｜NT$3,780（原價 NT$5,040）

• 七課全套｜NT$8,000（原價 NT$11,760）

怎麼選？

• 選 1｜針對目前最急迫的帶人問題，先解決一個卡點

• 選 3｜同時處理三個主要卡點，建立較完整的改善方向

• 選 7｜完整學習七大帶人關卡，從招人、帶人、留人到績效與系統一次建立

👉 從找到卡點開始，把帶人這件事一步一步做對。