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title: "七大帶人突破課"
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# 七大帶人突破課

> 從七大帶人難題，找到真正的解法

## Description

針對中小微企業老闆常見的 7 大帶人卡點，逐一找出問題背後真正原因從「團隊問題」往下看，拆解 管理機制、領導作為與老闆盲點不只告訴你「哪裡出問題」，更進一步教你 怎麼判斷、怎麼處理每一關都結合 實務案例＋管理工具＋可直接套用的表單以「問題現象 → 找出原因 → 調整做法 → 建立機制」的方式，讓帶人不再只靠經驗與感覺7 大關卡彼此連動，幫你從單點救火，逐步建立更穩定的團隊運作方式

## Learning Objectives

- ① 缺人招不到｜不是缺人，是一直招錯人
- •	找出招募卡點
- •	優化職缺與面試判斷
- •	從源頭降低「一直招、一直換」
- ② 新人不穩定｜不是不穩，是一開始就帶錯
- •	找出新人流失原因
- •	建立新人前期帶領流程
- •	讓新人更快上手、穩定留下
- ③ 員工不積極｜不是不積極，是沒有動力
- •	找出員工不願主動的原因
- •	建立工作中的動力與回饋
- •	減少老闆反覆提醒與盯人
- ④ 團隊不好帶｜不是難帶，是你帶錯方式
- •	找出溝通與配合的卡點
- •	調整帶人與授權方式
- •	提升團隊的一致行動
- ⑤ 留人留不住｜不是留不住，是早就想走
- •	看懂離職前的訊號
- •	找出真正的留人關鍵
- •	降低「離職→招人→重新訓練」的循環
- ⑥ 績效有瓶頸｜不是不努力，是做錯方向
- •	找出忙卻沒有成果的原因
- •	建立成果導向的績效結構
- •	讓團隊逐步承擔應有的成果
- ⑦ 老闆心很累｜不是你累，是系統沒建立
- •	找出問題不斷重複的原因
- •	建立可交付、可追蹤的管理機制
- •	從每天救火，逐步走向掌控
- 完整課程｜7 大主題 × 3 單元
- •	每個主題 3 個單元
- •	每單元約 20–30 分鐘
- •	共 21 個單元，約 10.5 小時
- •	線上直播＋課程回放
- •	實務案例＋管理工具＋表單應用
- 線上直播課程
- •	平日班：週三 20:00–21:30
- •	假日班：週日 10:00–11:30
- •	🎥 7 日內不限次數回放觀看（限報名學員本人）
- •	最新開課日期請點選報名連結
- 優惠方案
- •	單一課程｜原價 NT$2,480 → 優惠價 NT$1,680
- •	三課組合｜NT$3,780（原價 NT$5,040）
- •	七課全套｜NT$8,000（原價 NT$11,760）
- 怎麼選？
- •	選 1｜針對目前最急迫的帶人問題，先解決一個卡點
- •	選 3｜同時處理三個主要卡點，建立較完整的改善方向
- •	選 7｜完整學習七大帶人關卡，從招人、帶人、留人到績效與系統一次建立
- 👉 從找到卡點開始，把帶人這件事一步一步做對。

## Course Info

- Video: 10.5h

## Instructors

### 楊紹強
*原動力團訓總經理*

30年企業培訓經驗｜累積3,000場以上演講與企業內訓 團隊經營顧問｜專注協助中小微企業與美業老闆解決帶人問題 實戰導向｜從團隊問題、管理機制到領導作為，找出真正卡點 核心理念｜升級系統，修練自己 服務目標｜讓老闆不再每天救火，真正把團隊帶起來

## Pricing

### one_time_purchase - NT$7,998