① P|Positioning 定位|先把方向定清楚
為什麼老闆一定要自己撐?
為什麼店做不出差異?
為什麼團隊沒有方向?
② O|Organization 組織|讓團隊運作順起來
為什麼溝通一直出包?
為什麼責任永遠說不清?
為什麼關係越來越卡?
③ W|Win 績效|讓團隊做事有結果
為什麼營收不穩?
為什麼客人不回來?
為什麼問題一直卡住?
④ E|Empowerment 賦能|讓人才真正用得上
為什麼一放手就出事?
為什麼幹部養不起來?
為什麼沒有接班人?
⑤ R|Resilience 韌性|讓團隊面對變化撐得住
為什麼壓力會爆表?
為什麼一出事就亂?
為什麼競爭一來就撐不住?
◎POWER|5 大主題 × 3 單元
5 大主題,每個主題 3 個單元
共 15 個單元
每單元約 20–30 分鐘
線上直播課程+提供課程回放
搭配實務案例與可直接使用的管理工具
◎線上直播
平日班:週三20:00–21:30
假日班:週日10:00–11:30
🎥 兩年不限次數回放觀看(限報名學員本人)
◎最新開課|2026 年 12 月 16 日起
| 主題 | 平日班 | 假日班 |
| P|Positioning 定位 | 12/16 | 12/20 |
| O|Organization 組織 | 12/23 | 12/27 |
| W|Win 績效 | 1/6 | 1/10 |
| E|Empowerment 賦能 | 1/13 | 1/17 |
| R|Resilience 韌性 | 1/20 | 1/24 |
每週一個主題,依POWER循序進行
◎優惠方案
原價NT$12,800
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團隊不穩定,問題常常不是「員工不行」,而是帶人的方法出了問題
從團隊問題往下找到管理機制、領導作為與老闆盲點
掌握經營團隊的五大核心,提升老闆的經營力與領導力
將帶人的經驗,轉化成可以執行、可以複製的管理方法
搭配實務案例與顧問級工具,協助老闆把方法真正用在團隊上
從「老闆一直撐」逐步走向「團隊能自主運作」