90天團隊升級陪跑

① 找出真正卡關點

• 從團隊現象找出問題源頭

• 找出真正需要優先處理的關鍵點

• 避免一直處理表面問題

② 調整帶人方式

• 依團隊現況調整管理做法

• 檢視老闆的管理習慣與決策方式

• 找到更適合你的帶人方法

③ 實戰落地執行

• 將課程方法實際運用在團隊

• 邊做邊調整，而不是只停留在學習

• 將「知道」轉化為「做到」

④ 顧問持續陪跑

• 每週顧問追蹤

• 針對實際問題提供建議

• 執行過程中即時調整

⑤ 避免舊問題反覆發生

• 找出問題背後的管理機制

• 修正容易造成反覆卡關的做法

• 逐步建立更穩定的團隊運作方式

⑥ 依團隊現況量身調整

• 不套用單一標準答案

• 依企業階段、團隊狀況與老闆需求調整

• 專為 3～20 人中小微團隊設計

⑦ 從卡關走向穩定

• 看懂問題 → 調整做法 → 實際執行 → 持續修正

• 不只是解決眼前問題

• 更重要的是提升老闆的經營力與領導力

• 讓團隊逐步從「靠老闆救火」走向「能夠穩定運